In che modo Dongfeng Forthing realizza il compito impossibile?

Secondo le esigenze diDONGFENG LIUZHOU MOTORE CO., LTD.pianificazione del prodotto, 81 linee B1 della linea di saldatura per autovetture Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD devono essere demolite e ricostruite e una semplice linea di saldatura B1 dovrebbe essere costruita contemporaneamente per soddisfare le esigenze di produzione della domanda di vendita. Il momento è imminente. Pertanto, la società Liuxin si trova ad affrontare una sfida “impossibile”: deve smantellare l’attrezzatura originale della linea flessibile B1 e ricostruire la linea semplice B1 con l’attrezzatura smantellata entro 45 giorni, e deve completare 2.200 set di linee semplici nei prossimi 15 giornate a ritmo lento!

Per la costruzione e la produzione di una linea semplice, il periodo è breve e urgente, la costruzione è complicata, il debugging sincrono, i test sui prodotti, la carenza di personale, il turno diurno e quello notturno e la rapida ripresa della produzione… Di fronte con il progetto n.1 di quest'anno davanti alla società Liuxin, nella circostanza che non c'è personale dedicato alla linea di produzione, e nell'atmosfera di dubbi dei dipendenti che questo sia un compito impossibile, la filiale del Partito sfrutta appieno i vantaggi di mobilitazione ideologica dei dipendenti e costringe i leader dell'azienda a “lottare per ogni ordine” e “farlo rapidamente”.

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Costruzione 24 ore su 24, primo accurato debugging standard.
È destinato a rendere la semplice linea messa in produzione una produzione di massa.

Dallo smantellamento della filettatura originale alla ricostruzione di una semplice filettatura, prestiamo molta attenzione allo smontaggio, imballaggio, migrazione e montaggio di ogni macchina, ogni parte e ogni vite. Gli ingegneri “insistono su questo obiettivo e non si rilassano”, seguono ogni fase di installazione nell'intero processo e monitorano l'implementazione di ogni processo e standard. L'ispezione a circuito chiuso e la gestione dei problemi nel debugging della linea sono state condotte durante riunioni di costruzione quotidiane e, infine, il primo obiettivo di costruzione di un "compito impossibile" è stato raggiunto con un periodo di costruzione di 40 giorni, 5 giorni prima del periodo di costruzione richiesto.

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Al comando, la forza di moltiplicazione commerciale ebbe rapidamente luogo.
Formazione+miglioramento, la produzione è produzione di massa.

Simple Line non è dotata di personale addetto alla produzione. Per portare a termine la produzione di 2.200 unità in 15 giorni a ritmo lento, vengono assegnati quattro turni per ciascuna linea di produzione di veicoli commerciali e autovetture. Una volta completata la produzione di questa linea, si precipiteranno a turno presso Simple Line per la produzione 24 ore su 24, in modo da garantire il completamento dell'output! Si lavora su 4 turni continuativi, il che significa che i dipendenti devono lavorare nei turni notturni. Dopo che ogni turno ha completato le sue attività produttive inerenti, ogni turno deve supportare la produzione in linea semplice e l'orario di lavoro è inferiore alle 10 di ogni giorno. Quattro linee, quattro squadre e gruppi, per realizzare pienamente l'unione e il coordinamento, per risolvere il problema della programmazione della produzione e i problemi ideologici dei dipendenti, il piano di produzione di ciascuna linea dovrebbe essere organizzato in modo molto compatto e ragionevole e la mobilitazione e la guida ideologica dei dipendenti dovrebbero essere fatto in macchina.

Per questo motivo, vengono realizzate diverse forme di mobilitazione della produzione da parte dei dirigenti aziendali, dei gruppi di lavoro del partito, dei reparti di produzione e delle squadre di produzione: riunioni di tutto il personale, riunione di mobilitazione della direzione aziendale, riunione di mobilitazione della segreteria/laboratorio/squadra del partito. e il comando di produzione del gruppo del partito, in modo da parlare in tempo con i dipendenti in prima linea e risolvere le loro preoccupazioni. I ballerini faranno di tutto per entrare nella produzione, rafforzare la loro fede e vincere questa dura battaglia per riprendere la produzione!

Nella linea semplice Liuxin B1, purché tu vada sul posto in qualsiasi momento, puoi vedere che i dipendenti stanno facendo ogni sforzo per completare il risultato della giornata; Si vede che gli ingegneri tecnici, delle attrezzature e della qualità presenti sul posto si stanno concentrando sul monitoraggio del normale funzionamento della linea; Si vede che i capi reparto si stanno dirigendo e coordinando per risolvere nuovi problemi sul posto…

Dalla costruzione della linea alla ripresa della produzione, la società Liuxin ha completato con successo la costruzione della linea di produzione a fronte del progetto n. 1 affidato da Dongfeng Liuzhou Motor, sotto l'organizzazione e la guida della filiale del Partito, e a settembre ci è voluto mezzo mese ruotare 24 ore su 24 per produrre2.200 veicoli a nuova energiacome compito di ordine urgente! Con le mie azioni, ho risposto all'ardente richiesta dei leader di Dongfeng Liuzhou Motor di "ogni ordine dovrebbe essere combattuto", di "essere veloce e asciutto" e di sforzarmi di raggiungere l'obiettivo di vendita annuale di Dongfeng Liuzhou Motor.

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